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ITを活用して業務効率化を図りたい、デジタル化により生産性を高めたい、他社に遅れをとらないようDXを推進したい、AI（人工知能）を活用してさらに効率性・生産性の向上、標準化を図りたい、、、などの思いはあるが何から手を付けて、何をどう進めればよいのか迷われる場面がございませんでしょうか？　Concept Gは、皆様に寄り添い適切なアドバイスを行い、皆様と共に思いをかたちにし、ビジネスを成功に導きます。

​簡易コンサルティングとお考えいただければと思います。

​ITに関しては、どんな些細なことでもご相談ください。

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今や世界は、急速な勢いでDX、AI、IoTなどIT領域の技術や開発、事業、計画が進展しております。

その一方でIT領域については、人材不足が深刻な問題となっており、特に、マネジメントを担う人材の育成は喫緊の課題となっております。

Concept Gは、マネジメントを担う人材を育成するための独自のカリキュラムを構成し、優秀な人材を育成いたします。

​また、情報リテラシー（情報活用能力や情報活用力）向上に関する人材育成も実施いたします。

Concept Gは、皆様の経営課題をIT目線から解決いたします。具体的な対応内容は、以下のとおりです。​

１．現状分析と課題抽出
（１）業務内容やITシステムの現状を分析し、課題を抽出します。
（２）経営戦略や事業目標を理解し、IT戦略との整合性を検討します。

２．IT戦略の策定
（１）課題解決のためのIT戦略を策定し、具体的なシステム構成や導入計画を提案します。
（２）予算やスケジュールを考慮し、最適なIT投資計画を立案します。

３．システム導入の支援
（１）システムの選定、設計、開発、導入、運用まで、プロジェクト全体を支援します。
（２）プロジェクトの進捗管理や品質管理を行い、円滑なシステム導入を推進します。

４．効果測定と改善提案
（１）システム導入後の効果を測定し、改善点を提案します。
（２）継続的な改善活動を通じて、IT戦略を最適化します。

Concept Gは、下記マネジメントを行います。

１．ポートフォリオマネジメント

組織全体の戦略目標達成のために、複数のプログラムやプロジェクト、その他の関連業務を包括的に管理

２．プログラムマネジメント

共通の目標を持つ複数の関連プロジェクトをグループ化し、連携して管理

３．プロジェクトマネジメント

特定の目標を達成するために、明確な開始日と終了日を持つ単一のプロジェクトを管理

 

また、それらマネジメントの支援を行います。